азВ края Националната мрежа реши да не активира новата услуга за предотвратяване на спиране на токано самият факт, че обмислях да направя това, трябва да послужи като напомняне, в случай че някой е забравил през меката есен, че кризата в доставките не е изчезнала, че цените са нестабилни и че всички части на енергийната система може да са на път да отново да бъде подложен на сериозно изпитание.
Що се отнася до енергийния пазар на дребно, не забравяйте, че около 29 доставчици фалираха между средата на 2021 г. и началото на 2022 г., изхвърляйки £2,6 млрд. разходи върху потребителите, преди дори да вземем предвид потенциалния удар от £6,5 млрд. счупена крушка. Така че може да си помислите, че Ofgem, регулатор, който признава предкризисния подход към доставчиците, „водещ до по-ниски финансови бариери за навлизане и до леко регулиране на финансовия риск“, би избрал много предпазливост в ги приспособи към разпоредбите.
Е, не беше – или поне не е очевидно. Регулаторният пакет, представен миналия петък, се стори на малко наблюдатели като стабилен. Ето присъдата на Мартин Йънг, секторен анализатор в Investec, в бележка, озаглавена „Тихо тихо, пропусната възможност“. Наборът от консултации беше “натоварен с думи, но с малко подробности”. И „като се има предвид всичко, което се случи преди, и разходите за потребителите, бяхме изненадани Ofgem Изискванията не се затягат с по-бързи темпове.“ Всички справедливи точки.
Въпреки че Ofgem напълно приема, че доставчиците трябва да имат по-добър капитал, изглежда, че те определят долната линия в самото начало. нова цел е местните доставчици да имат £110 – £220 на клиент в нетни активи до март 2025 г. Долната граница на този диапазон е еквивалентна на по-малко от едномесечна сметка за среден домашен клиент; Крайният срок за изпълнение е след повече от две години.
На оградата на клиентските депозити – Фокусът на интензивен дебат в индустрията – Ofgem направи обратен завой. Миналия юни изпълнителният директор Джонатан Бриърли говори за това как паричните салда на клиентите са били използвани от някои доставчици „като безлихвена кредитна карта на компания“, което означава, че този модел на финансиране е неприемлив. Но ограничаването на клиентските депозити (за разлика от парите, събрани от тях за финансиране на екологични схеми) няма да се случи сега. Единственото изключение е, когато Ofgem реши, че компанията е станала прекалено зависима от депозити.
Човек може да разбере логичните стъпки зад завоя на регулатора. Първо, не искате да изгоните компаниите от индустрията. Второ, високите разходи за потребителите от неуспехи на доставчици обикновено се появяват от неадекватно хеджиране на покупките на енергия, като Ofgem в същото време обещава да бъде по-активен полицай. Въпреки това възгледът на Йънг относно ограничаването на паричните салда има известна основна привлекателност: „С оглед на частния характер на енергията и факта, че са включени пари на потребителите, ни се струва, че има заслуги за по-строг подход.“
Ofgem поема рискове. Неговият нов организационен подход се основава до голяма степен на идеята, че неговите администратори, въоръжени с повече данни, ще могат да откриват проблемите навреме, за да се намесят. Всичко е наред, ако работи. Но както откриваме, енергийните кризи могат да протичат бързо. Доверието на Ofgem няма да оцелее при друго фиаско в стил Bulb, отпадащо от няколко милиарда бонуси на платците.
Пазарите няма да останат спокойни още дълго, ако протестите в Китай бъдат последвани от репресии
Цените на акциите вървят надолу Китай Протестите срещу блокирането”, казаха заглавията в началото. едва с 0,17%.
Липсата на смислена реакция е странна предвид броя на уважаваните наблюдатели на Китай, които правят сравнения между тях. Днешните протести 1989 г. Междувременно бригада от икономисти посочва, че пекинската система няма добри възможности: придържането към мерките за нулев Covid ще изисква строги блокирания в регионите с най-голям брой огнища, които генерират близо две трети от БВП на Китай, казва Thinktank Capital Economics.
Той добавя, че има риск нулевата Covid политика да се провали, ако местните власти се отпуснат, в който случай вероятно ще последва национално блокиране, „имащо икономическо въздействие, подобно на това от началото на 2020 г.“. Потенциалът за глобални последици е ясен предвид случилото се с веригите за доставки последния път.
Нека да видим дали пазарите са твърде спокойни след седмица, ако протестите се засилят или доведат до репресии в стил Хонконг. Някой подозира, че няма да бъдат.