Kering ще замени творческия директор Алесандро Микеле в Gucci

Френската луксозна група Kering обяви напускането на творческия директор на Gucci, Алесандро Микеле, след период на слабо представяне на най-голямата и най-печеливша марка.

Керинг не каза кой ще наследи Мишел, която напусна незабавно.

Уточняването на новата дата ще бъде ключово за Kering, тъй като италианската марка носи около две трети от годишната си оперативна печалба, но расте по-бавно от конкурентни марки като LVMH. Louis Vuitton И на Диор През последните години. Инвеститорите се чудеха защо обещаният обрат се реализира толкова бавно и дали Kering разчита твърде много на Gucci.

Франсоа-Анри Пино, президент и главен изпълнителен директор на семейната компания Kering, благодари на Мишел за седемгодишния му мандат. „Неговата страст, въображение, креативност и култура поставиха Gucci на централно място, където му е мястото“, каза Пино. в сегашната ситуация.

Мишел каза: “Има моменти, когато пътищата се разделят поради различните гледни точки, които всеки от нас може да има. Едно необикновено пътуване, продължило повече от 20 години, в рамките на компания, на която неуморно съм посветила цялата си любов и творческа страст, приключва днес.”

49-годишният дизайнер помогна за началото на период на силен растеж за италианската марка. Продажбите намаляват, когато през 2015 г. той е повишен от ръководител на отдел „Аксесоари“, за да стане творчески директор и започва да поставя по-еклектични и еклектични стилове на пистата на Gucci, която Възползвайте се от културния момент. Голям брой по-млади купувачи в САЩ и Китай се стичат към марката, докато Мишел често облича знаменитости като поп звездата и актьора Хари Стайлс.

Приходите на Gucci са нараснали от 3,9 милиарда евро през 2015 г. до 9,7 милиарда евро през 2021 г., докато оперативната печалба се е увеличила повече от три пъти за същия период. Но темпът на растеж на приходите се забавя от 2017 г., когато беше 45 процента на сравнима база до 37 процента през 2018 г. и 13 процента през 2019 г.

Някои критици приписват това на известна умора от дизайните на Мишел, докато Covid-19 избухване Това също нанесе удар върху търсенето на лукс. Докато други марки ускориха темпото на шоутата и колекциите, Gucci вместо това реши в началото на пандемията да забави темпото, като намали годишния си график за шоута от пет на две – три за дамско облекло, две за мъже – като същевременно отмени годишния си круиз и пред -сезон. Есенни колекции. „Не мисля, че имаме достатъчно време да се вслушаме в себе си“, каза тогава Мишел.

Gucci също се впусна в широко поле Трансформация Когато пандемията удари – намаляване на продажбите чрез универсални магазини и други канали за търговия на едро и ограничаване на отстъпките, като същевременно се стремим да обновим външния вид и усещането на дизайна. Тези усилия под ръководството на Michele и главния изпълнителен директор Marco Bizzarri все още не са дали резултат.

„Gucci е в средата на сложен преход“, каза Томас Шове, луксозен анализатор в Citigroup. „Докато ръководството на Kering исторически е било търпеливо при осъществяването на преходи, номинирането на нов дизайнер може да ускори темпото на промяната и да предефинира естетиката на марката.“

Отчасти поради спънките на Gucci, акциите на Kering се представиха по-слабо от своите големи луксозни конкуренти като LVMH, Hermes и Richemont. Друг фактор е, че Kering не генерира голяма част от бизнеса си от кожени изделия и бижута, които имат по-висок марж от модното облекло.

Акциите на Kering се задържаха стабилни през последните три години в сравнение със 75% ръст за лидера в сектора LVMH през същия период, докато съотношението цена/печалба е с 25% по-ниско.

„Gucci страда от умора от марката, защото Алесандро Микеле прави почти едно и също нещо от седем години“, каза Лука Солка, анализатор в Bernstein. “За да се ускори отново, Gucci няма нужда да стане мейнстрийм или вечен. Трябва да отвори нова творческа глава.”